7月9日，学校在广州校区办公楼3楼会议室召开内部质量保证体系诊断与改进（以下简称“诊改”）工作推进会，布置近期诊改工作任务。校长卢坤建、副校长廖俊杰及全体职能部门、继续教育学院、创业学院、马克思主义学院负责人参加了会议。会议由规划发展中心、质量诊改办公室主任官春平主持。

卢坤建指出内部质量保证体系的建设是一项长期性、系统性工程，是一个不断改进螺旋上升发展过程，是学校高质量、可持续发展的需要，是学校降低运作成本和提高运作效率、建设“双高”院校的需要，是学校发展总的把控体系。他提出三点要求，一是各部门负责人要把诊改工作作为一把手工程，高度重视内部质量保证体系建设的重要性，提升质量意识，根据工作要求，加快推进内部质量保证体系建设工作。二是要认认真真领会诊改理念，踏踏实实开展工作，善于应用诊改工作方法，诊断学校运作中存在的问题，勇于自我革新。三是要聚焦核心要素，结合学校在建设和运行过程中梳理出来的问题，扎实开展改进工作，确保学校各项工作运作有序、运作有效、运作高效，持续提升学校核心竞争力。

廖俊杰提出三点要求，一是诊改工作是关乎学校全局发展的重要工作，涉及到学校建设、运行和发展的方方面面，各职能部门要积极主动参与到学校内部质量保证体系建设中来，每个部门都不可或缺。二是各部门负责人必须以高度的责任感，组织人员按时保质保量完成工作任务。三是加强诊改理论学习，身体力行推动学校内部质量保证体系建设，指导二级学院开展相应工作。

官春平谈到，诊改工作是有助于提升学校管理水平、需要长期持续开展的重要工作。诊改工作不是项目，不是阶段性工作，我们要把诊改工作与各项业务工作相结合，与内控建设工作相结合，有计划、分步骤建设完善内部质量保证体系，形成千亿体育在线（中国）官方网站质量保证长效机制，持续提升学校管理水平，全面提高人才培养质量。

李广杰结合教育部、广东省诊改文件精神，立足55821（五纵五横、8字型螺旋改进、双引擎、一平台）诊改理念，以学校内部质量保证体系构建与运行过程为主线，对标诊改复核要求，从组织分工、两链打造、信息化建设、诊改运行等方面布置了具体工作。

此次会议进一步明确了2019年度诊改工作实施的思路、任务和要求，为千亿体育在线（中国）官方网站内部质量保证体系建设与诊改工作确定了目标、指明了方向，为下一阶段诊改工作的推进奠定了坚实基础。（图文/规划发展中心 侯美芬）