11月4日和25日，学校相继在广州校区办公楼组织召开内部质量诊改指标体系研讨会，副校长廖俊杰出席会议，规划发展中心、质量诊改办公室主任官春平主持会议。

廖俊杰指出，做好内部质量诊改工作，是学校能顺利通过省教育厅诊改复核的需要，也是学校做好“双高”建设工作的需要，是一项需要长期推进的工作。通过确定诊改平台指标体系和标准后，诊改工作的方向基本确定，各部门要实实在在推动诊改工作落地，不折不扣落实。

官春平对下阶段诊改工作作出部署。我们要在借鉴其他学校成功经验的基础上，结合学校实际，加快诊改工作建设步伐。通过此次会议首先确定8个核心部门的监测指标，其他部门在后期建设中逐个解决、逐步上线，在今年年底前初步完成诊改平台搭建，各层面、各部门在年底出诊改报告。

李广杰结合近期工作，组织研讨了对学校、专业、课程、教师、学生五个层面质控点指标最后确认，并安排了下一步的工作，包括明确指标标准，形成五个层面的校级标准，对后期五个层面诊改确定目标提供依据等。

信息化建设中心、教务处、人事处、教师发展中心、学生处（学生发展中心）、科技处、招生就业办公室、督导室、创业学院、图书馆负责人和业务系统管理员参加会议。（图文/规划发展中心）